四种方法被社交方面的智慧型领导者用来激励他人参与，驱动决策产生，并取得成果。作为高管教练，我们发现各级领导者面临的最大挑战之一是如何在团队环境中发挥有效的影响力和存在感。当然，领导者可能对团队成员拥有来自职位的外在权力，通过指令、个人魄力、魅力或恐吓来发挥权威。

Four ways socially intelligent leaders can engage others, drive decision making, and achieve results.