如何从普通的人才发展从业者升级成为业务伙伴?从业者们需要从“提升业务绩效”的角度出发，精准定位关键专业能力，明确职业发展方向。

人才发展职能在参与提升业务绩效的过程中，不仅需要识别问题，还要找出原因并设计解决方案，进而实施正确的解决方案。同时，评估解决方案并持续改进也是必须关注的重点。

因此本次学习月，ATD特别邀请四位认证讲师，聚焦咨询技巧、教学设计、培训引导和效果评估四个维度，开启打造核心竞争力的学习之旅!

9月3日（周三）19:30-20:30
培训到底有没有用?——破解无法衡量学习成效的迷思
• 评估学习成效的价值与迷思
• 用案例说故事:如何证明学习有价值
• 如何开始？三个立即可行的行动建议

演讲者：苏文化 博士，APTD，ATD大中华区首席引导师

9月10日（周三）19:30-20:30
如何成为高效的培训师?
• 了解并运用ATD培训循环圈
• 善用ABCD建立学习目标
• 营造积极的学习氛围
• 让AI成为你的智能助理

演讲者：王铁君，ATD认证讲师

9月17日（周三）19:30-20:30
AI助力教学设计——学好ADDIE，AI应用效果才能倍增
• 教学设计产出=专业能力XAI放大倍率
• 了解职场学习的演进与教学设计的挑战
• 从培训需求到评估:教学设计与价值交付

演讲者：简亮亮，ATD认证讲师

9月24日（周三）19:30-20:30
做“伙伴”不做“伙计”-TD人必须掌握的咨询技巧
• 咨询师的定义
• ATD的5D咨询模型概述
• 咨询项目的定义与共识
• 发现问题与分析原因
• 呈现解决方案与做出决定
• 咨询项目设计与实施
• 项目回顾与持续改进

演讲者：薛跃武，ATD认证讲师

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