ATD, association for talent development

客户痛点

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随着集团国际化战略加速推进和跨国指数目标的明确,培训中心面临体系化升级的需求:

随着集团国际化战略加速推进和跨国指数目标的明确,培训中心面临体系化升级的需求:

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    需要建立国际化人才发展专业能力 :需要支撑自身向“国际化人才赋能知识库”转型,建立全球化人才发展的专业知识体系,提升出海目的地人才政策与文化管理认知。

    需要建立国际化人才发展专业能力:需要支撑自身向“国际化人才赋能知识库”转型,建立全球化人才发展的专业知识体系,提升出海目的地人才政策与文化管理认知。

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    需要融合AI技术提升学习效能 :需要掌握AI在学习设计、运营、评估中的实际应用方法,将创新技术与培训场景深度融合。

    需要融合AI技术提升学习效能:需要掌握AI在学习设计、运营、评估中的实际应用方法,将创新技术与培训场景深度融合。

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    需要对标国际最佳实践与标准 :需要借助国际奖项与认证展示学习成果、提升品牌影响力,建立对标国际最佳实践的项目设计与评估能力。

    需要对标国际最佳实践与标准:需要借助国际奖项与认证展示学习成果、提升品牌影响力,建立对标国际最佳实践的项目设计与评估能力。

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    核心诉求是“内生能力建设” :客户期望的不是简单采购外部课程,而是赋能自身,使其具备国际化人才发展的底层逻辑、跨文化管理能力以及系统化教学设计能力。

    核心诉求是“内生能力建设”:客户期望的不是简单采购外部课程,而是赋能自身,使其具备国际化人才发展的底层逻辑、跨文化管理能力以及系统化教学设计能力。

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解决方案

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基于对客户需求的深度诊断,ATD设计"两个层级×三个方面"的协同框架,本次项目聚焦第一层"赋能自身"中的 国际化人才发展专业能力提升 ,并率先落地《教学设计证书课程》。

基于对客户需求的深度诊断,ATD设计"两个层级×三个方面"的协同框架,本次项目聚焦第一层"赋能自身"中的国际化人才发展专业能力提升,并率先落地《教学设计证书课程》。

集中赋能:ISD核心课程系统交付

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系统讲授ADDIE模型、ABCD学习目标撰写、ROPES模型等核心教学设计方法论,覆盖从需求评估、课程设计到实施、评估的全流程。采用丰富的互动与实践环节,包括小组训练、案例实操等,强化学员参与感。

系统讲授ADDIE模型、ABCD学习目标撰写、ROPES模型等核心教学设计方法论,覆盖从需求评估、课程设计到实施、评估的全流程。采用丰富的互动与实践环节,包括小组训练、案例实操等,强化学员参与感。

配套工具:标准化模板与工具包

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提供标准化的课程模板、工具包,确保知识可落地、可复用,帮助学员将方法论直接适配"课程开发、需求分析、培训设计"等实际工作场景。

提供标准化的课程模板、工具包,确保知识可落地、可复用,帮助学员将方法论直接适配"课程开发、需求分析、培训设计"等实际工作场景。

客户收益

1. 口碑与认同:高价值兑现,零低分

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课程完全达成预设学习目标,知识传递和技能培养效果超出学员预期。教师与课程满意分值均达4.79分(满分5分),所有学员评分均在良好及以上区间,无中低评分。学员对课程的“价值兑现度”给予极高认可。

课程完全达成预设学习目标,知识传递和技能培养效果超出学员预期。教师与课程满意分值均达4.79分(满分5分),所有学员评分均在良好及以上区间,无中低评分。学员对课程的“价值兑现度”给予极高认可。

2. 知识转化:工具落地,能学能用

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超过八成(84.21%)学员认为课程材料(工具、模板等)具有较高实用价值,愿意在实际工作中参考使用。ADDIE模型、ABCD学习目标、ROPES模型等核心方法论被高频提及,直接适配课程开发、需求分析、培训设计等实际工作场景。课程内容覆盖教学设计全流程,兼具通用价值与场景化应用,被学员评价为"能学、能用、能落地"的优质课程。

超过八成(84.21%)学员认为课程材料(工具、模板等)具有较高实用价值,愿意在实际工作中参考使用。ADDIE模型、ABCD学习目标、ROPES模型等核心方法论被高频提及,直接适配课程开发、需求分析、培训设计等实际工作场景。课程内容覆盖教学设计全流程,兼具通用价值与场景化应用,被学员评价为"能学、能用、能落地"的优质课程。

3. 组织能力:构建国际化人才发展底层能力

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成功为培训中心建立系统化教学设计的专业能力,推动标准化课程模板与工具包的规模化应用。为后续支撑集团国际化战略、建设全球胜任力人才体系、实现2030年跨国指数目标奠定坚实基础,并为“两个层级×三个方面”协同框架的持续推进建立方法论基础。

成功为培训中心建立系统化教学设计的专业能力,推动标准化课程模板与工具包的规模化应用。为后续支撑集团国际化战略、建设全球胜任力人才体系、实现2030年跨国指数目标奠定坚实基础,并为“两个层级×三个方面”协同框架的持续推进建立方法论基础。

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更多客户案例

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