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该奖项始于2003年，表彰的是能够将“人才发展”作为战略性业务工具来实现内部目标的优秀学习型组织。ATD 最佳学习型组织奖的获奖组织必须要全方位地证明其人才发展领域的能力。过往获奖的组织包括来自全球各地的各种类型的组织和企业。

该奖项始于2003年，表彰的是能够将“人才发展”作为战略性业务工具来实现内部目标的优秀学习型组织。ATD 最佳学习型组织奖的获奖组织必须要全方位地证明其人才发展领域的能力。过往获奖的组织包括来自全球各地的各种类型的组织和企业。

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与“ATD卓越实践奖（EIP Award）”表彰优秀项目不同，“ATD最佳学习型组织奖（BEST Award）”表彰的是优秀的学习型 组织 ，组织必须要 全方位地证明其人才发展领域的能力 ，而非展示一个项目或案例。

与“ATD卓越实践奖（EIP Award）”表彰优秀项目不同，“ATD最佳学习型组织奖（BEST Award）”表彰的是优秀的学习型组织，组织必须要全方位地证明其人才发展领域的能力，而非展示一个项目或案例。

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想要获得这个奖项的组织必须证明他们在人才发展的各个方面都很出色：

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  人才发展在企业内部发挥重要作用：

  人才发展在企业内部发挥重要作用：

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  参与到执行团队中，为业务问题创建解决方案，制定组织战略；

  参与到执行团队中，为业务问题创建解决方案，制定组织战略；

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  学习在组织文化中具有价值：

  学习在组织文化中具有价值：

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  为员工提供学习机会、高层参与、通过学习促进组织发展和创新；

  为员工提供学习机会、高层参与、通过学习促进组织发展和创新；

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  学习与个人和组织绩效关联：

  学习与个人和组织绩效关联：

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  与业务保持一致、高效、学习效果可衡量，成功通过非培训解决方案来满足业务需求；

  与业务保持一致、高效、学习效果可衡量，成功通过非培训解决方案来满足业务需求；

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  投资于人才发展和绩效举措。

  投资于人才发展和绩效举措。
  

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申请奖项的组织需要表现出他们的：

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  B uilding talent

  Building talent

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  E nterprise wide and

  Enterprise wide and

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  S trategically Driven

  Strategically Driven

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  T alent development culture that delivers results.

  Talent development culture that delivers results.

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对于参与申奖的企业来说：

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  通过申请资料的准备，有助于组织从整体、批判性和欣赏性角度看待其人才发展工作，并从申奖的过程中学到衡量成功与否的标准；

  通过申请资料的准备，有助于组织从整体、批判性和欣赏性角度看待其人才发展工作，并从申奖的过程中学到衡量成功与否的标准；

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  完成申奖后，可以根据行业状况报告的数据，与获奖的最佳组织进行对标；

  完成申奖后，可以根据行业状况报告的数据，与获奖的最佳组织进行对标；

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  申奖组织可以申请从评委处获得有关申请内容的回复和反馈，帮助组织的人才发展工作更快提高。

  申奖组织可以申请从评委处获得有关申请内容的回复和反馈，帮助组织的人才发展工作更快提高。

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获奖企业表彰

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  获奖组织将被收录至《TD杂志：最佳实践特刊》

  获奖组织将被收录至《TD杂志：最佳实践特刊》

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  获奖组织奖受邀在2025“ATD国际会议会展”的颁奖典礼上接受颁奖

  获奖组织奖受邀在2025“ATD国际会议会展”的颁奖典礼上接受颁奖

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  获奖组织能够在颁奖典礼上与全球同行交流并了解他们的获奖实践

  获奖组织能够在颁奖典礼上与全球同行交流并了解他们的获奖实践

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  获奖组织有资格使用“BEST获奖者”标志

  获奖组织有资格使用“BEST获奖者”标志

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