在企业出海的过程中，人才发展职能扮演着至关重要的角色。它不仅涉及到为企业培养具备国际视野和跨文化沟通能力的人才，还包括构建符合当地文化和市场需求的人力资源管理体系。同时还需要通过有效的培训和发展计划，确保海外团队的目标与总部战略保持一致。
ATD多年来一直与全球各个国家和地区的人才发展从业者保持沟通与协作。因此ATD能够协同全球资源，为人才发展从业者提供参与企业出海战略所需的知识、技能和平台资源。
一、出海目的地人才发展洞察
ATD通过与主要国家和地区的合作伙伴共同举办会议和活动，将我们的思想领导力和丰富的会议经验带到世界各地。您和团队可以参与到我们的活动中来，了解当地才发展行业第一手动态，与世界各地的从业者建立联系。
无论您选择参与哪个国家的活动，都可以以“ATD中国代表团”的身份获得最优折扣。
二、统一企业全球人才发展实践标准
1978年，ATD开始进行能力模型的研究，迄今为止共发布了九个版本的胜任力/能力模型。2020年，推出了全新的ATD人才发展能力模型™。
作为全球人才发展从业者的职业蓝图，ATD人才发展能力模型™ 可以为出海企业提供全球统一的人才发展能力标准，帮助企业明确人才发展从业者能力水平，实现海内外各地人才发展团队的能力提升。
ATD根据人才发展能力模型™，提供三大领域能力的中英文能力测评，并出具测评报告。目前全球150多个国家和地区、超过30,000名人才发展专业人士，通过ATD能力测评确定他们的知识和技能差距。这种差距分析可以帮助个人和团队建立个性化的学习计划，有目标地实施技能升级和技能重塑。
三、打造DEI，Well-being的工作环境
出海企业面临的文化融合、民族风俗等问题让海外业务拓展的前景变得十分复杂。只有拥有高效、高度敬业的员工团队，才能帮助组织在新的市场中生存和发展。
ATD从人才发展专业角度出发，为出海企业的人才发展团队提供参与到组织DEI战略的策划和实践中所需的知识、技能和学习资源，帮助从业者理解DEI的要义，高效参与到组织的DEI变革过程中，并为此提供解决方案。
四、有声望的国际雇主品牌
ATD 面向全球的各类组织与企业设立的两大奖项——最佳学习型组织奖（ATD BEST Award）、卓越实践奖（Excellence in Practice Award, EIP）在国际人才发展行业有着重要影响。因 ATD 奖项的覆盖性广，评选难度高，每一年的 ATD 奖项评选被称为“人才发展界的奥斯卡评选”。
企业获得ATD国际奖项意味着企业的人才发展项目达到了国际水平，得到了全球范围内的权威认可。这不仅提升了企业的国际声誉，有助于企业在全球化竞争中树立良好的雇主品牌形象；而且展示了企业对于社会责任的承担，尤其是在人才培养和员工福祉方面的投入，这直接关联到ESG中的“社会”维度，帮助企业获得各国投资者、客户和人才的信任与支持。
五、成就世界级的TDBP团队
想要更好地参与和落实出海企业的人才发展战略，人才发展职能必须成为业务合作伙伴，在海外业务拓展与人才战略中找到最佳平衡点。为了做到这一点，人才发展管理者需要重新定位你的部门，将其服务的焦点从“学习模式”转变成“业务模式”，在⼯作中应⽤多样化的解决⽅案（不仅是提供培训）来改变组织员⼯的⾏为，进⽽推动业务成果，让学习和发展产⽣商业价值。
ATD可以从专业角度出发，帮助出海企业的人才发展团队找到自身成长的路线和发展的目标，建立世界级的人才发展业务伙伴团队。
六、打造世界一流的内训师队伍
如果企业想要在出海过程中，创造统一标准的、可持续的员工发展计划，并结合不同地区的民族和文化开展因地制宜的人才发展项目，就必须充分发挥内训师的作用，所以现在的出海企业比以往任何时候都更有必要为内训师的成长投资。
在内训师专业能力领域，ATD拥有完整的教学体系与全球标准的培训系统，可以提供国际一流水准的企业内训师的培养方案，助力出海企业提升国内外的内训师团队技能；可针对不同的象限的培训方式，提供对应的正式学习课程。
七、AI和数字化学习的全球部署
应对海外复杂多变的业务环境与人才发展需求，出海企业迫切需要新的人才培养方案。人才发展团队如何利用AI/数字化技术手段为企业业务发展提供有力支撑？
AI技术和数字化学习（Digital Learning）为人才发展注入新活力的同时也带来新的认知盲点。它利用人工智能、虚拟现实、移动学习、混合式学习等前沿技术，打破时间与空间的限制，实现学习的个性化与随时随地。
定制解决方案
ATD拥有丰富的国际专家资源，能够为出海企业提供适用于当地的人才发展专业咨询辅导及定制方案。无论您的组织是为了招募和培养背景多元化的员工队伍，还是希望成功出海，抑或是为了符合相关规范，只要您在当地文化或人才发展实践等层面有困惑，ATD都能为您对接国际或特定国家专家资源，提供专属的人才发展解决方案。